职路系列

一年一度的毕业季即将来临，清华经管学院职业发展中心（CDC）联合清华经管学院职乐会（CDC Club）邀请了清华经管学院的各项目典型就业去向的同学作为代表，提笔写下在清华经管学院学习、生活的所思所想、所感所悟以及就业、择业之路的选择，希望能够给各位师弟、师妹些借鉴和帮助。

刘拉雅清华经管学院2015级全球MBA学生，获得北京市优秀毕业生、研究生国家奖学金、耶鲁大学学期交换机会、经管工商管理案例大赛二等奖等。曾任清华经管房地产俱乐部、Net Impact清华大学联合主席。

毕业后入职微软公司全球轮岗MBA管理培训生项目。

MBA的生活是一场冰与火的洗礼，冷静地在浮躁琐碎的经历中总结经验，火热地在多元深刻的视角中寻找机遇。——刘拉雅

冰的思考：从基贝拉贫民窟到清华MBA课堂

凌晨5点，听到隐隐的婴儿啼哭，可这却不是寻常产房里的新生喜悦，而是肯尼亚基贝拉贫民窟里一铁皮屋门前被遗弃的生命在挣扎。那是2013年的11月，肯尼亚内罗毕的天气像北京的夏天，前夜的暴雨将基贝拉的尘土飞扬塞进了无处可藏的垃圾堆，令人窒息的氤氲里充斥着厨余垃圾、人畜排泄、腐烂食物、动物遗体的恶臭。那时的我，是一名小有成绩的能源记者，采访过40余位全球500强企业的CEO，也曾堵在厕所门口采访高官，幸运地在两年内获两个国际记者奖，独自闯荡南非、肯尼亚、美国、德国、日本、韩国，在世界30余个城市做过采访报道。然而，那时我的眼眸总是向上看，一是采访的对象都是政府高官、企业高管、学界大拿；二是多数精英都有着伟岸的身高，且经常站在台上。这次，我怀揣着无尽的探索欲孤身住进了贫民窟，让我灵魂颤抖的不是那些无业酒鬼的偷摸抢骗，也不是那些触目惊心的强奸和暴行，而是在一个因强奸留下的弃儿被一个学校老师捡起的那一刻。

学校是教会成立的，老师是自愿加入的，但教会并没有捐赠的收入来源，老师只能靠课后给人洗衣服赚钱给这些孤儿们买课本、租教师、做饭菜。依靠着这份信念和坚持，病毒和犯罪并行的贫民窟里，每天早上8点有了孩子们的朗诵声，下午2点有了孩子们的歌唱声，下午4点有了孩子们放学的欢笑声。在提笔为他们募捐之后，恍然觉醒自己应该更接地气，直接到一线、到水深火热的环境里贡献价值。

于是，跨行转到一个民营地产公司的县级项目上，经历过营销岗、采购岗和财务融资岗，发过传单做过战略，不仅是水深火热的商业环境，又恰逢2014年地产行业颓势，我曾在冰天雪地的街头整天整夜发传单做活动，因资金断裂被供货商围追阻截，因承建商违约遭民工队伍围攻，在金融机构的贷款部门苦苦哀求，等等，亲历了民营企业在整体经济下行、行业产能过剩、生存环境恶劣的情况下的艰难守业和痛苦转型。当我在一次又一次地寻觅出路时，反复思考一个问题，我热衷挑战、追求能为企业创造活力的源泉，但又倍感自身水平和眼界的局限。这种局限不仅仅是专业知识和方法架构的缺乏，更重要是的看问题的眼界和观察视角的受限，而这两点正是清华能全面覆盖的。

在清华MBA的课堂里，从基础知识的硬着陆到高屋建瓴的软着陆，将以往在工作中每天扑面而来的问题系统性地进行了梳理，纵向分解成战略、市场营销、金融、财务、供应链和人力资源等，横向拓展房地产、新能源、金融、骑车、电信等产业研究，让我将自己从琐碎随机的日常管理问题中抽身出来，冷静地抽丝剥茧简化问题，模块化地解决问题，并能总结出通用的分析框架来解决今后可能遇到的类似问题。其次，在掌握了分析基础、管理基础和软技能后，还有清华和MIT最优秀的教授、学院顾问委员会企业家、经济学家、管理学家、政府高官等，在分析宏观经济面临的共性问题基础上，认识经济周期、法制环境、伦理道德对企业发展的影响，求解中国在全球化背景下的竞争优势和管理挑战。最后，在认知的视角和理论联系实际上有了根本性的拓展，比如知行合一走访企业、鲜活案例大赛，尤为记得学院顾问委员会委员、特斯拉CEO埃隆·马斯克在与钱颖一院长面对面对话时，新颖地指出 “物理是一种最好的理解新生事物的方式，尤其是在反直觉的领域上，把所有的事物拆开，拆到最本质的核心，这是唯一一个当你要了解新事物的时候可行的思考方法。因为通常我们的思考都是类推，基于别人的成果做一些稍微的调整，是捷径但没法理解新生事物”。

火的绽放：从耶鲁SOM课堂到中美跨境投资

不仅有MIT斯隆的师资，学院还组织了大量了海外交换、双学位和长短期海外课程交流模块， 我幸运地获得了去耶鲁大学管理学院的学期交换机会。在耶鲁MBA的课堂里，我选修课程包括宏观类的“全球金融的未来“，实操类的”投资组合与策略“”金融工具与衍生品“，行业类的“国际房地产投资”，与中国经济密切相关的“下一个中国”。授课的老师从耶鲁商学院前院长、美国国际贸易商务部副部长、摩根士丹利亚洲区前主席、金融CIR模型创始人、到投资圣经《现代投资组合理论和投资分析》作者，课业十分繁重，有的一星期要写7篇论文，还有的对数理知识要求高，比如“金融工具与衍生品“被评为耶鲁商学院最难的课程，眼睁睁地看着选课学生从40余人退到只剩下包括我的 8个人。在知识浩瀚的海洋里，我思索着作为一个具有中国工作经验的MBA学生面对国际市场的机遇是什么，实际上恰恰就是学院强调的“根植中国，面向世界”。

耶鲁交换的课余时间，我某得了一份中国国企在美国纽约的投资实习，每天都在和美国顶尖的投行、咨询公司、律所和本地合伙企业谈判。记得去年11月某天凌晨三点，我和实习公司老板从办公室走到32街的韩国烧烤店，一边吃着烤串一边讨论着现在最缺的什么样的人才。2015年是中国对美国直接投资首次超过美国对中国，这意味着有更多的中国投资者正在从以前“负债外地化，资产内地化”转向“负债内地化，资产外地化”，需要既能辨别中国企业在外国市场的竞争优势，又能嫁接起与外国合作伙伴和客户的信任桥梁的人才。不可否认，中国对发达国家的投资还处于起步阶段，发达国家的政府、企业和消费者对于中国投资者的进入是持怀疑态度的，从财务决策的透明化到政治意图对商业活动的渗透，需要具有“根植中国、面向世界”视野的企业家、律师、咨询专家、投资经理、项目经理来缓解消除质疑，在国际舞台上展示中国的肌肉。

冰与火之歌：遇见不一样的自己

从媒体到地产开发，从记者到投资经理，从中国到美国，我一直在挑战自己，在尝试选择最适合自己的行业、职能和工作环境。最终发现了最让我着迷的是科技，能利用新能源解决基贝拉贫民窟的通电问题，能让重资产的传统企业变成轻资产，业务结构和工作效率得到质的提升，能让中国与外国公司在统一互信的机制下共享数据和信息，建立信任的桥梁，几乎解决了之前工作的所有困惑。在进入微软MBA管培生项目最后一轮面试时，被提问到没有理工科背景怎么开展科技产品的工作，我非常自信地给了两个理由，我花了五年的时间尝试了不同的职能和行业，加强了自我认知，明确了合适自己性格和追求的工作，不盲目追逐热门。另一方面个人能力的提升是可以应用到任何领域的，从以前的套用模型到现在的制定模型，从以前拍脑袋做决策到现在的有理有据，从以前的直线思维到现在的系统平衡，通用的硬技能和软实力都是MBA的教育所重视的。

记得从小的梦想就是上清华，认为那就是人生的制高点。如今即将毕业了，是不是代表制高点的结束？是否还需要另一个比清华排名更高的平台来证明自我实现的价值？答案都是否定的。首先，平台的高低不等于自身价值的高低，降落在好的平台也有可能被浪费，降落到不好的平台也有可能被重用，所以“清华毕业生“不意味着高大上，反而是以重新清零的姿态进入社会，在展示才华的过程中，付诸实践，创造出新的自己。其次，如果一定要以生命为轴，画一个人生的制高点，那么起点应该是生命结束之际，翻开以足迹和心路交织的人生长卷，寻找那个能给自己带来快乐和幸福的能量点。这里的能量不以别人眼中的成功或失败为衡量，而是以自己的梦想为目标，或许是像教会老师洗衣服赚钱能让贫民窟孩子上学，或许是坚持不懈为一家垂死的公司寻找到出路，亦或许是为农村服务做一名村官等等。无论选择什么样的道路，把持底线，不时回想读书时的教诲，依照真实身份的形象和模样创造新的自己，就会实现超越自我的制高点。

“后记：

何曾想，白玉兰的花期追不上离别的脚步，

怎奈何，赤松子的深根扎下了生世的许诺。

一米晨光，几点斑驳，

一缕流苏，千万憧憬。

你是我追求真相探索未知的引领人，

我是你包容万象实现自我的一粒沙。

”

清华大学经济管理学院职业发展中心

CDCCDC致力于帮助清华经管学院学生发现自身潜在职业发展前景、确定职业发展方向、指导学生获得职业生涯成功发展所应具备的职业素质和技能，同时搭建学生与企业之间的桥梁、拓展学生工作机会，运用职业指导服务和雇主资源来帮助你求职成功。

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