2025年10月14日下午，清华大学经济管理学院建华楼A408内气氛热烈，一场面向2025级GMBA新生的职业发展团体咨询活动在此举行。本次活动由学院职业发展中心（CDC）组织，特邀六位来自国内外知名猎头公司的资深顾问，与同学们展开面对面的深度交流，为新生职业规划提供专业指导。。

出席嘉宾阵容强大，涵盖多位行业资深人士，包括荀莉（CGL集团高级合伙人）、许冰莹（CGL集团总监）、李蓉（CGL集团副总监）、庄静（翰德Hudson高科技互联网北京区域负责人）、聂伟（锐仕方达合伙人兼青岛公司总经理）以及王中亮（Leon Wang，仲望咨询北京分公司总经理兼学习发展负责人）。他们分别从出海业务、高科技互联网、金融制造、人力资源全模块、职业发展规划等多个维度，为同学们提供了全方位的职业发展支持。

活动意义：多维赋能，精准对接

本次咨询活动不仅是一次交流，更是一次系统性的职业能力提升与行业认知深化过程。其意义主要体现在以下几个方面：

一、简历诊断与经历深挖：从“经历”到“竞争力”

在简历诊断环节，猎头顾问们针对每位同学的背景进行了细致分析，帮助大家从招聘方的视角重新审视自己的履历。李蓉和许冰莹作为具备中英双语能力的顾问，特别关注国际化背景学生的简历优化，指出在出海业务日益重要的今天，突出跨文化沟通能力与海外市场经验尤为关键。

二、行业透视与人才画像：洞见未来趋势

六位猎头分别从各自专注的领域出发，为同学们揭示了当前人才市场的结构性变化与行业趋势。聂伟则从“硬科技”角度出发，分享了AR/VR、具身智能机器人、自动驾驶等前沿领域的人才缺口与能力要求。荀莉从深度参与的业务战略转型及管理数智化升级等关键项目出发，分析了企业如何通过人力资源配置支撑业务转型，为同学们理解“组织如何选人”提供了深层逻辑。

三、职业发展建议与转行路径：从“我想做什么”到“我能做什么”

在职业发展方向上，多位顾问结合同学们的现有背景与未来意向，提出了中肯的转行建议与能力补全路径。庄静以其15年AI、云计算、智能硬件领域高管猎聘经验，指出“转行不是转岗位，而是转能力结构”，建议同学们在GMBA阶段有意识地构建跨职能的知识体系。

四、招聘机会与求职策略：从“投简历”到“建链接”

在求职策略环节，猎头们一致认为，高端职位的获取往往不依赖于海投简历，而是通过精准的人脉链接与长期信任建立。王中亮（Leon）从18年人力资源招聘领域从业经验指出“投递的简历并不一定能被看到”，建议同学们在学期间就开始有意识地建立行业人脉，并通过项目合作、行业活动等方式提升自身可见度。

结语：从“学生”到“职业人”的加速器

本次GMBA新生职业发展咨询活动，不仅为同学们提供了与顶尖猎头直接对话的机会，更是一次从“学生思维”向“职业思维”转型的加速过程。六位资深顾问以其丰富的行业洞察、人才评估经验与职业发展视角，帮助同学们在GMBA学习的起点阶段就建立起清晰的职业坐标与发展路径。

活动结束后嘉宾与同学和老师合影