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2016年5月15日,2016级GMBA同学入学在即,清华经管学院职业发展中心(CDC)组织开展了入学前职业发展小组启动活动。2016G综合管理运营与市场组、金融财务组及战略咨询组正式成立,并于2016年5月底及6月中旬进行了各职业兴趣小组内分享会。

第一场:如何选择综合运营市场管理职业方向

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12016G职业发展管理运营及市场组于2016年5月29日舜德楼116举办了首场分享会,邀请到诺基亚中国战略总监李磊为同学们介绍综合运营管理工作的职业发展路径,及他在职业生涯延展的过程中积累的实战经验和宝贵心得。

李磊 1996年至2016年,从中国移动到诺基亚,李磊已经积累了超过20年电信行业从业经验。电信服务起步到技术专家、解决方案专家再到高级战略管理者,李磊从自身经历出发,从企业、职能、职位、工作内容、教育背景、发展中的危机等多个维度分解了从业20年的成长路径,充分讲解了企业发展与个人成长的紧密联系,在不同职业阶段所作出的发展抉择和危机处理方式,以及百年老店诺基亚在风口浪尖上的转型准备与长远战略布局。

在谈到如何处理职业生涯中遇到的危机时,李磊建议大家一定要认真应对,努力攻克,将应对危机的过程作为对个人的考验以获得更长久的成长。即使在危机中出现自我肯定和自我否定交替的情形,也不要轻言放弃。用发展兴趣爱好的方式转移注意力,比如用运动的方式提升自己的专注力和应变能力,用音乐、摄影等提升个人的审美情趣并从中获得解决问题的能量,在危机中学会忍耐和平和。

此外,李磊还从大量的经验实践中提炼出了他认为最必要讲,对大家也最有帮助的几点心得体会:

1、 Do it, rather than stay thinking

调整想和做之间的空间,想一想,立即行动,而不要一直停留在空谈,犹豫不决永远也达成不了目标。

2、Don't forget the big picture

在工作过程中和处理危机时也不要忘记抬头看大的格局、终极目标做判断,要对未来可能出现的其他问题也做出预期和铺垫。

3、Cut down, rather than add on

万事不可齐备,尤其在工作中,人的时间精力有限,不可能面面俱到,学会对工作进行有效筛选和减少才是前进和精进的必要步骤。

4、Prioritize --> plan

每个人的时间都非常宝贵,因而提前计划对于工作和生活都非常重要。将大的目标分解为阶段性的目标,做出长期和短期规划,并学会工作开始之前对工作内容和优先级别进行甄别和选择。

5、Position, rather than company

选择一个喜欢的岗位比选择公司的品牌更重要。

6、Collaboration

合作是很难的事情,但合作是重要的,与不同团队的合作能够让人获得比单打独斗更高的效率和成果。

7、Embrace ambiguity

拥抱变化,不畏惧改变和环境的变化。

第二场:股权投资类工作概述及转行技巧

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22016年5月29日下午,主题为“股权投资类工作概述及转行技巧”的清华经管学院职业发展中心(CDC)-金融财务组首场分享会在舜德楼116举行,隆重拉开了2016级CDC –金融财务组的活动序幕。尽管天气炎热,分享会仍吸引了MBA学生的广泛参与。

倪安康 Connor Ni

主讲人倪安康,毕业于南加州大学心理学,辅修数理金融,现就职于九鼎控股旗下借贷宝金融合作部,曾在九鼎私募股权投资部门和美国Deerwood Capital对冲基金从事投资工作。

Connor向到场学生介绍了一级市场、二级市场的区别股权投资工作具体内容,以及对于清华GMBA学生,如何在未来将个人特质与工作契合。现场,倪安康向MBA同学发问,为什么要转行做投资? 与学生们进行互动。

随后,Connor向同学们介绍如何通过MBA实现转型,强调了获取实习机会的重要性,以及获得实习的途径CDC、人际圈、猎头。最后,他推荐投资类相关书籍,帮助同学们理解如何做一个更好的投资者。

Q&A

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Q&A环节,特邀嘉宾九鼎投资高级分析师杨英博解答同学们的提问。

第三场:管理咨询行业介绍与求职分享

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3由清华经管学院职业发展中心(CDC)--16G战略咨询组承办的首场分享会—管理咨询行业介绍与求职分享于2016月6月19日在经管学院伟伦楼335会议室举行。炎热的天气阻挡不了21位同学参与分享会的热情,分享会现场座无虚席。

分享会邀请具有多年咨询行业从业经验的16GMBA同学曹亦丰、王勇、张娜就管理行业前世今生和未来发展、认证培训类咨询、咨询行业从业感受以及MBA期间如何转型进入咨询行业四大主题进行长达4个小时的经验分享,为立志未来从事咨询行业相关工作的同学们揭开了咨询行业的神秘面纱。

主题介绍环节之后,同学们就自己感兴趣的方向、问题与三位嘉宾进行深入探讨。大家对于咨询行业,尤其是外资咨询行业的发展前景职业敲门砖所需的软硬技能、特别是如何培养自己的 consulting

mindset,如何进入顶级咨询公司等问题积极请教三位嘉宾。

曹亦丰

毕业于北京工业大学后先后在埃森哲、安永从事咨询相关工作。具有7年管理咨询与IT咨询经验。为能源、电力等大型央企开展过多项业务管理提升和信息化咨询服务,并担任项目经理。

❂ 管理行业的前世今生与未来发展

❂ 咨询行业的商业模式与关键特点►不透明性;►缺乏可测量结果;►灵活性

❂ 管理咨询带来的价值意义►方法论;►行业经验;►知识库;►表现力

❂ 管理咨询行业发展存在的问题与未来的颠覆可能►颠覆方向一:价值链外包“说那么多,不如你帮我干”

►颠覆方向二:数据分析“别讲那么多道理,给我看数据”

►颠覆方向三:培训或者微咨询“这项目要花几个月?能不能几天就给我们讲清楚?”

❂ MBA期间如何转型准备求职行业►咨询顾问应该具备的素质

►如何准备进入咨询行业

王勇

毕业于哈工大后进入汽车行业。具有顶级制造业生产、质量、采购管理经验(PSA、大陆汽车、博世),为宝马、戴姆勒奔驰等提供咨询培训。拥有最前沿的德国制造管理知识和汽车行业企业及协会资源。

❂ 认证培训类咨询介绍►认证培训类咨询工作内容

►培训类咨询培训类行业前景►培训咨询类有潜力的集中商业模式

张娜

毕业于香港大学后先后于香港电灯集团担任管理培训生和埃森哲战略咨询部门担任咨询顾问。同时拥有甲方、乙方从业经验,对电力行业咨询具有深刻而独到的认识。

❂ 从业感受-Consulting Mindset►Inquiry;►Definition;►Solution;►Articulation

❂ 从业感受-Skills for Consulting MindsetActive listening, Innovating, Powerful questioning, Collaborating, Problem solving, Trust-building and Applying social styles.

❂ 从业感受-Tools and methodologies for Consulting►Corporate Strategies

►Organization Analysis

►External Marketing Analysis

►Marketing Analysis:

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